国企混改
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格力控股权受让与国有控股上市公司治理范式的转变

郑志刚:如何协调两种不同来源和构成的“资本投资运营公司”,将是国资未来实现从管企业到管资本转化和切实推进国企混改的关键环节所在。
6天前

中国国企改革的困境与出路

郑志刚:所有权与经营权分离带来的专业化分工和在此基础上实现的效率改善,是所有企业治理结构成功的关键。
2019年1月15日

国企混改的现实榜样:国有上市企业

郑志刚:从“管人管事管企业”向“管资本”的国有资产管理体系改革,是2019年国企改革推进重点,这也构成与上一轮“国企股份制改造”最具标志性的差异。
2018年12月25日

从联通到北方信托:国企混改的不变与变

郑志刚:从联通为代表的央企混改试水,到北方信托为代表的地方国企全面铺开,为我们评价国企混改过程中,公司治理制度设计理念的不变与变带来新的契机。
2018年11月30日

民企的“混改”

郑志刚:近期中国发生的民资控制权转为国资现象,是否意味着上市公司治理制度建设今天出现了某种程度的倒退?
2018年9月6日

债转股:披着市场化运作外衣的“预算软约束”

郑志刚:来自拉美、前东欧社会主义国家及东北特钢历史上的债转股案例表明,政府干预色彩越浓厚,通过债转股化解债务危机成功的可能性越小。
2017年11月13日

民资成为控股股东可以“为所欲为”吗?

郑志刚:2016年12月在浙江台州开工的杭绍台高铁,由于“民营投资联合体”持股51%,引起诸多媒体评论的侧目。
2017年1月24日